vendredi 14 décembre 2012

Une reconversion bien réfléchie


Tout travailleur motivé veut apporter un résultat positif et en retour apercevoir les formalités matérielles et immatérielles. L’expert s’exprime.
La récupération peut évoquer une belle montée sociale si elle est bien pensée. Elle est internationale et se propulse avec les mutations du marché de l’emploi au Maroc. A l’identique, les sociétés marocaines vivent le fait et accompagnent, chacune à sa manière, leurs salariés qui optent pour cette reconversion. Elle est légitime. «Tout individu aspire à améliorer et à se réaliser en partie à travers son travail», certifie justement Abdenasser Daif, consultant et économiste. Tout salarié motivé veut soutenir une plus-value et en retour trouver les formalités matérielles et incorporelles.
«Partant de ce postulat, l’individu qui certes a obtenu des idées et un savoir-faire au fil des ans se voit confronter aux changements que connaît l’entreprise évoluant dans un milieu compétitif. Et c’est dans ce contexte qu’il arrive des moments où une vraie réflexion sur le métier, le poste et même l’entreprise se pose au salarié», explique l’expert. La convenance de conversion peut survenir dans plusieurs cas. Déjà, l’employé peut évoluer dans la même entreprise et le même secteur auprès une formation. Il devra de ce fait définir un plan de carrière essentiel précisément le caractère de formation qui lui permettra d’atteindre ses objectifs de développement professionnels. Si l’institution se découvre pourtant engagée dans une impasse (société en déclin ou secteur en crise), il devra tout simplement penser à quitter le navire et scruter d’autres cieux plus cléments. Le bilan de résolution est nécessaire à ce niveau. La reconversion pourra s’accomplir aussi au sein de la même entreprise si des convenances de changement de fonction se représentent à l’horizon.
«La mobilité géographique peut motiver une reconversion géographique dans le sens où certains individus expérimentent le besoin de se ressourcer et évoluer dans un univers complètement différent pour mieux comprendre d’autres facteurs internationaux», continue le consultant. Les rapports à ce niveau sont clairs. Se doter d’un portefeuille international est très valorisant pour le salarié qui arrive à commercer soit une désaffection à l’étranger soit une mission d’une durée déterminée. Son retour au pays avec un background supplémentaire est indéniable. Bref, la reconversion est bienfaisant quand elle est bien coalition.

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